Astrologia biznesowa i organizacyjna stosuje narzędzia astrologiczne do opisu firm, zespołów, przedsięwzięć i momentów decyzji. Nie jest jednolitą historyczną dyscypliną. Łączy elekcje, horoskopy początku, relacje między osobami oraz część metod mundalnych.
Co może być przedmiotem analizy
Firma ma wiele możliwych początków: podpisanie umowy, wpis do rejestru, uzyskanie osobowości prawnej, otwarcie działalności, pierwszą sprzedaż albo publiczną premierę. Każdy z tych momentów opisuje inny etap. Podobnie zespół może być analizowany przez horoskopy jego członków, datę formalnego powołania lub chwilę rozpoczęcia wspólnej pracy.
| Obiekt | Typ horoskopu | Pytanie metodologiczne |
|---|---|---|
| spółka | horoskop rejestracji lub skutku prawnego | co dokładnie powstało w tej chwili? |
| projekt | horoskop rzeczywistego startu | kiedy zespół podjął działanie? |
| produkt | elekcja i horoskop premiery | czy termin był wybierany, czy tylko odnotowany? |
| zespół | synastria i mapa początku współpracy | czy analizujemy osoby, czy strukturę? |
| kampania | horoskop publikacji | jaki kanał i moment uznajemy za start? |
Trzy warstwy metody
Pierwsza warstwa to elekcja, czyli wybór przyszłego terminu spośród realnych możliwości. Druga to horoskop początku, który opisuje zdarzenie już dokonane. Trzecia obejmuje kosmogramy osób i ich wzajemne relacje. Mieszanie tych warstw prowadzi do sprzecznych wniosków.
Dla firmy nie powinno się automatycznie używać daty właściciela jako daty organizacji. Kosmogram założyciela może opisywać jego styl działania, lecz byt prawny i zespół mają własną historię. Warto dokumentować rolę każdej mapy.
Dane i odpowiedzialność
Dokładna astronomia nie usuwa niepewności historycznej. Rejestr może podawać datę bez godziny, system informatyczny może zapisać czas wysłania formularza zamiast prawnego skutku, a publiczna premiera może następować etapami. Jeśli godzina jest nieznana, nie należy przedstawiać osi i domów jako pewnych.
Astrologia biznesowa nie jest źródłem licencjonowanej porady finansowej, prawnej, podatkowej ani kadrowej. Decyzje powinny opierać się na budżecie, umowach, badaniu rynku, bezpieczeństwie i kompetencjach. Astrologiczna interpretacja może być traktowana jako praktyka symboliczna lub historyczna, nie jako gwarancja wyniku.
Jak budować kartę przypadku
Należy zapisać zdarzenie, czas lokalny i UTC, miejsce, źródło, ocenę dokładności oraz informację, czy termin był wybrany astrologicznie. Dla analizy porównawczej warto ustalić mierzalny wynik przed zdarzeniem i uwzględniać nieudane przypadki.
Szczegółowe zastosowania opisują hasła horoskop firmy oraz elekcje dla firmy, produktu i kampanii.
Bibliografia
- Vivian E. Robson, Electional Astrology, 1937, rozdziały o handlu, finansach i zawodzie.
- William Ramesey, Astrologia Restaurata, księga III, 1653.
- Michael Baigent, Nicholas Campion, Charles Harvey, Mundane Astrology, 1992.
- Nicholas Campion, The Book of World Horoscopes, 2004.
- Companies House, zasady inkorporacji.